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storytelling aziendale

Un’azienda è la sua narrazione – e lo stesso vale per le persone. E la narrazione parte dall’identità: chi siamo, qual è la nostra storia, che obiettivi ci poniamo, cosa andiamo a raccontare di noi. Questo percorso che alterna consulenza, formazione, accompagnamento, realizzazione di prodotti di comunicazione è un format di grande successo.

Assieme a Francesca Gazzola ho messo a punto il metodo R.E.A.L.© che si propone alcuni obiettivi fra loro legati:

1. Identità
definire l’essenza dell’azienda attraverso visione, missione, valori fissare i parametri della nuova comunicazione corporate allineata ai “fondamentali”

2. Storytelling
costruire una narrazione condivisa dell’azienda, all’interno e verso l’esterno

3. Comunicazione
definire le strategie, codificare le azioni da intraprendere e i comportamenti da adottare realizzare i prodotti di comunicazione in modo condiviso con i principali attori

METODO R.E.A.L. • Reality • Explore • Action • Learning

1. Reality: mappatura

Obiettivi

  • Valutare la comunicazione svolta finora per identificarne punti fermi e aree di cambiamento
  • Verificare le narrazioni aziendali (quali storie dell’azienda si raccontano in azienda e fuori)
  • Tracciare il flusso delle comunicazioni, formali e informali, fra i vari ruoli aziendali coinvolti

Attività
Incontri di screening con ciascuno dei dirigenti e collaboratori individuati
Incontri di gruppo per la raccolta di informazioni utili alla compilazione del profilo dell’azienda
Strumenti
Analisi dei materiali
Interviste semistrutturate sulla base di un questionario
Risultato
Carta d’identità attuale

 

2. Explore: la direzione

Obiettivi

  • Rendere chiari, consistenti e allineati gli obiettivi di gruppo e aziendali
  • Definire le strategie, le azioni da intraprendere e i comportamenti da adottare
  • Pianificare i materiali da realizzare

Attività
Incontri con ciascuno dei responsabili individuati
Incontri di gruppo
Strumenti
Colloqui semistrutturati
Risultato
Report “Piano obiettivi pluriennale”

 

3. Action: il viaggio

Obiettivi

  • Definire visione, missione, valori e manifesto
  • Scrivere la narrazione aziendale

Attività
Giornate di consulenza in azienda e di back office
Progettazione e scrittura di prodotti da definire (company profile, sito, video, redazionali, romanzo d’impresa, ecc.)
Strumenti
Affiancamento in azienda
Partecipazione a riunioni di gruppo e del board
Risultato
I nuovi “paletti” della comunicazione corporate
Testi e prodotti di comunicazione

 

4. Learning: tenere la rotta

A
Obiettivi

  • Offrire conoscenze, stimoli e strumenti per migliorare le competenze di scrittura professionale e di storytelling
  • Facilitare il raggiungimento di obiettivi impegnativi
  • Migliorare la qualità delle relazioni e l’efficacia personale

Attività
Giornate di formazione
Sessioni di coaching di scrittura
Strumenti
Corso di formazione
Colloqui individuali
Sessioni di coaching in base alle necessità
Risultato
Materiale didattico
Report di valutazione dell’attività didattica

quello che ho fatto